最后咱们就得说到洪衍武的生意了。
这一次,尽管洪衍武大撒巴掌了,前前后后至少有俩月一点没顾上。
但由于分工明确,奖惩合理,利益分配有据可依。
底下人各司其职,让各方各面都运转正常。
这就是制度带来的好处了。
甭管是吃偏门还是怎么地,反正洪衍武用公司化的方式来管理的这些灰色产业,在国内绝对是首屈一指的创举。
他相当成功的让靠他吃饭的每一个人都成为了利益共同体。
也就充分调动了他们各自的劳动积极性,合理地发挥出了他们各自的能力。
实事求是的来说,他所制定的制度,从合理性、人性化的角度出发,已经超越不少当代的港资和外资企业了。
甚至足够成为工商管理课程上供商业精英们学习的商业范本。
而另一方面,洪衍武带的这些人正因为出身是最底层的,却因为他拿到了最上等的收入,改变了生活轨迹,有了光明的希望。
他们同样反馈给了洪衍武一种正常企业难以企及的回报,那就是忠诚度。
许多人跟着洪衍武干,如今已经并不光只为了钱了,对他有感激、还有信任、还讲情义、负有道义。
有了这些东西,这伙儿嘎杂子琉璃球们所产生的凝聚力,恐怕都能与我们最讲团结和集体意识的军队相媲美了。
但这还不算完,在大家都把劲儿往一处使的情况下,偏偏还赶上了千载难逢的大好时机,那想不发财都难。
于是几乎所有的产业都出乎洪衍武的预料,迈上了一个新的台阶。
比如说外汇券套购吧,当下的社会形式是这样的。
1982年4月,来王府井逛街的人们惊奇的发现,在这条京城最著名商业大街的南口,伫立起了一个4米多高,六米多宽的巨大的广告牌。
广告牌上的内容,罗列的全部是日本“sony”公司的家电产品。
几乎同一时期,电视台播放的东芝广告带来的冲击也开始影响人们的生活。